B2B2C对百货、超市：b2b2c是企业对企业再对个人的商务模式，b2c模型下，很多企业由于对电子商务经营缺乏了解及物流等问题，导致发展一直不是很顺畅，而在b2b2c的模型下可以解决b2c模型的问题。目前在B2B2C主要是传统企业带头来发展，尤其是像家乐福这样的大型商超更加符合经营这种模式，当然这种模式有两种可行的经营方案，一个是像超市一下，收集许多厂家的商品，网站运营公司负责产品销售和客服等工作，一种像百货一样，把场地租给企业，利用大的平台，收取一定的会员费和服务费，像太平洋网络就是采取这样的经营模型。

垂直门户、开源软件对连锁经营：把这几个做一起比较，可能有点牵强点。对于连锁经营，主要是出卖自己的经营管理能力、经营品牌等，而垂直门户，如网盛科技同样也是出卖自己的系统平台，加盟伙伴通过自己对行业的熟悉，利用成熟的平台开展网站运营。因此他们还有是有很大的比较性的。只有对自身能力和品牌的不断提高，才能吸引更多的用户加盟，从而扩大自己对第三方的谈判能力，比如对消费者，连锁经营公司可以陈述我有多少家分店而获得客户的信赖。

B2C2B混合模式分析：作者对电子商务模式做了详细的分析，得出了这样的一套模式，该模式主要把c当成网商（如销客或智客），企业通过研发和收录产品，建立众多的网商库，通过对网商进行组织和培训，利用网商的能力或资源，来开展销售工作的一种经营模式，典型代表为：中国AI创业研发网（ww.5iai.com）。这种模型打破了把c当成消费者的旧的电子商务模式，而把c当成自身的合作伙伴，共同为目标客户进行服务的经营模式。

   当然，无论电子商务模式还是传统的经营模式还有很多，这里主要是抽出一些主要的模型进行了分析。由于精力和能力有限，如有不当还请指教。