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从长远看,社交网站的真正的价值在于其用户形成稳定的关系链结构。只有形成稳定的关系链结构,其商业价值才能真正展示出来,比如定向的广告投放,社区活动型营销,社区的增值服务及社区内的电子商务,分类信息等等。
一个具有真正稳定关系链结构的社区盈利模式是多样的,而且也是最据包容性的。如果从一开始,过度开采商业果实,而不注重从打造稳定关系链结构的重点出发,很多今日成熟看似强大的社区,也许危机已经不远了。毕竟用户的价值是社区网站商业价值的基础。
51在中国交友社区网站中非常引人注目。51也有很多独创性的亮点足以让人刮目。 1,51的视频认证引领了web2.0交友网站的潮流,真实的用户身份认证加强了用户之间的可信赖感。 2,51通过把用户展示口做窄,比如51不像其他的交友网站,提供内容聚合的频道,而是集中引导用户进入同城交友这一条线上,并由此取得了成效。 3,通过把用户展示位置做窄,形成用户展示自己资源的稀缺,并通过礼物盒和大广播的形式,51巧妙地形成了独特的盈利模式,这种盈利模式,跟百度的竞价排名方式取得收入类似,而百度面对的是企业用户,而51面对的是个人用户的广告。不过个人用户广告方面,仍然存在着局限,因为像百度的搜索,由于行业和关键词范围很广,可以形成很多的竞价排名。51只靠地区,相对而言,收入有一定的限制,这方面,可考虑其他措施,把这个尾巴做大。 4,用户有展示个性的需要,所以个人主页的装饰,用户购买饰品,以彰显自己的不同,这一类服务已经非常流行。从用户需求看,也属于展示型的需求。
5,51的活动性营销做得非常有声有色,跟社区的结合非常好,比如百事的我要上灌的活动等。
从盈利方式看,51除了广告外,就是靠展示资源来实现盈利,可以说是展示驱动型的盈利。 以上是51的亮点,但是,从一个交友社区,特别是底层来看,51也有需要注意的地方。那就是51尚未建立或者沉淀出一个稳定的人际关系链的结构。
而稳定的人际关系链结构跟网站的规则,定位,采取的各种社区措施密切相关。社区是一种组织,所有组织都有相同的道理。比如,企业,也是一种组织。一个企业组织起来并取得优秀的绩效,靠什么呢?资金?资源?人才?还是老总的战略?强大的执行力?每个要素看似不可缺少。但其中,这里面有一个底层的东西,就是组织的精神和文化。只有这个隐形的东西,才能保证企业的材料,比如说资金、资源、人才、战略等得以顺利的实施,最后输出的是优秀的绩效这个结果。 这就是一条底层的线,把以上的要素都串起来。当然,这不是虚的东西,都是很实在的实践的措施,比如企业的制度,比如人事的制度,比如如何评价一个人的绩效,比如加薪和升迁的制度等等相关。文化是很细节的东西,融入于企业的制度,领导人的言行之中。组织的精神文化存在于企业的规则和程序之中,而领导人对于维持这些规则和程序至关重要。对于一个社区类网站来说,关于社区的规则和程序同样是决定其社区精神的关键。
Facebook价值很高,它的黏度很高,有一个数据说,"在Facebook覆盖的所有学校中,85%的学生有Facebook档案;(所有这些加入Facebook的学生中)60%每天都登陆Facebook,85%至少每周登陆一次,93%
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